巴林左SCM供应链管理系统
通过端的智能化,实现软件、职工和流程的互联,加快创新,利用供应可视性、协作和信息洞察,制定让市场驱动的敏捷计划,在整个集团内利用人工智能、物联通和组合技术,简化制造流程,打造快速、高效且可持续的物流和供应管理流程。
巴林左HRM人力资源管理系统
HR系统具有强健的外界信息调取本事。不只支持直接从钉钉、企业微信取得考勤等信息,还可以直接访问第三方数据库,取得薪资、绩效考核等推算所需的原始信息。
巴林左ERP生产管理系统
周全搞定计划筹备短视、定位不清晰、内外资源配置不相符、实际经营状况脱钩等问题,提供公司前沿趋势洞察,强化公司顶层设计与计划筹备能力。
巴林左进销存管理系统
完美处理数据报告难,决策不随时,老板需要知道客户订货情况,商品购买情况,每天报告过程繁琐,数据量易出错的BUG。
巴林左BPM工作流程审批系统
零代码流程规则设计器,实现流程观点的可视化配置,流程设计职员可以直接参加规则定义与变更,规则变更的快捷准确实现。在敏捷相应业务变更的同时,大幅降低IT开发职员,在流程图中明了展现规则,使业务规则可视化。
巴林左KPI绩效考核系统
本程序是基于10多年业绩管控咨询经验,内置案例兼顾多种类型组织,多种管控模式,多种管控场景,适用于不同类型与不同行业的企事业单位。